东汉集团江河日下，日益老化，面临破产倒闭，市场一片混乱，大汉品牌已经不能一统天下，于是天下先后涌现出大大小小数十个品牌。其中著名的有：
凉州集团，董事长董卓。
河北集团，董事长袁绍。
淮南集团，董事长袁术。
许昌集团：董事长曹操。
江东集团，董事长孙坚、孙策父子。
徐州集团，董事长陶谦、刘备、吕布。
荆州集团，董事长刘表。
益州集团，董事长刘焉、刘璋父子。
北平集团，董事长公孙瓒。
辽东集团，董事长公孙恭、公孙康家族。
汉中集团，董事长张鲁。
……
刘备虽然短暂任职徐州集团董事长，但是前期并没有固定的市场地盘，只能算个皮包公司。
经过一番市场大洗牌之后，诸多品牌被兼并收购，最后天下整个市场除开辽东集团之外，只剩下三个主要品牌，即：
曹魏集团，董事长曹操。集团总部驻地：许昌。
蜀汉集团，董事长刘备。集团总部驻地：成都。
孙吴集团，董事长孙权。集团总部驻地：建邺。
……
北魏集团董事长曹操，文武双全，用人唯才，不拘一格，所以能招收多方人才，网罗社会各种豪杰。曹老板以兖州公司为根据地，审时度势，决策果断，带领手下一批精兵强将不断扩张，势力发展很快。先后兼并收购了河北集团，淮南集团。河北集团董事长袁绍吐血身亡，淮南集团总裁袁术破产自裁。曹老板又灭掉徐州集团吕布总裁，曹老板越做越大。兼并北方之后，又向南扩张，准备完成市场品牌统一。然而曹老板南征不利，折戟沉沙于赤壁，于是孙吴集团、蜀汉集团趁势崛起，形成三分天下市场格局。
刘备，蜀汉集团董事长；关羽，副董事长兼荆州分部董事长；张飞，蜀汉集团第三董事兼阆中分部董事长；诸葛亮，集团总经理或集团CEO；赵云，董事长保镖兼集团保安队长；黄忠，马超为集团分公司总经理；庞统，集团总顾问；法正，集团副总经理；李严，集团后勤部部长；魏延，集团分部汉中区域总经理……
荆州在整个市场大洗牌过程中几度易主，最后成为刘老板的根据地。皮包公司刘老板终于有了一块自己的地盘，具备了一定的实力，便西进益州援助西川集团董事长刘璋，后来却反客为主吞并收购了刘璋董事长的所有资产。刘老板又进一步扩张，与曹老板争夺汉中市场，结果这回刘老板赢了。便百尺竿头更进一步，又相继开拓了东面上庸、房陵等几个市场，刘老板骤然升级成为当时商界的一匹黑马。
刘老板非常看重结义兄弟，对自己拜把子的义弟关羽委于重任。任命其为荆州基地总裁。关总裁作为集团元老人物，资历、经验、能力在刘老板的集团中无人可比。关总裁能力强，名声响，但有一个很大的缺点，就是为人非常傲，天下群雄，没几个能入关总裁法眼。只服从听命于刘老板一人，甚至就连集团CEO诸葛总经理这样的核心领导都调动不了。关总裁配合集团总发展趋势，领导指挥荆州基地北
上拓展地盘。
对于自己二弟关总裁的能力，刘老板是非常信赖的。关总裁亦是一时商界叱咤风云的人物。关总裁在北上的扩张中，遇到了襄阳和樊城市场这块硬骨头，但关总裁奋武扬威，率领手下团队攻拔襄阳市场，在激烈地市场争夺中收编消灭掉曹魏集团的于禁营销总经理和庞德副总以及一些北魏集团下属的小公司，威震天下，军团兵锋直指曹老板的总部许昌，曹老板坐不安席。
孙老板坐镇江东，与刘老板和荆州的关总裁是盟友关系，因为关总裁为人太傲瞧不起孙老板而关系不合，也不愿意看到关总裁坐大，再加上刘老板的一笔巨额回款迟迟不还。孙老板担心刘老板与关总裁势力过大将会兼并自己，于是就想与曹老板暗中结盟，而当时曹老板为关总裁声威所逼，也急需与孙老板结盟，双方一拍即合。于是结成联盟共同来对付关总裁。曹老板先派出集团营销精英人物徐晃营救驻守樊城的总经理曹仁，然后曹老板亲自带队，作为徐晃后援。同时告诫曹洪总经理坚守樊城市场待援。
孙老板这方一直以来蓄谋已久，此时时机已到，见荆州市场可以一举拿下。于是根据策划部部长陆逊的策略，密令营销总经理吕蒙部署出击，出其不意暗中进驻荆州市场，随即一举拿下关总裁的荆州基地，宣布荆州市场归东吴集团所有。荆州基地已失，关总裁团队军心慌乱，徐晃又乘机猛攻。关总裁腹背受敌，败走麦城上演英雄末路，为孙老板所害，于是蜀汉集团荆州基地为孙老板夺取，刘老板损失很大。
蜀汉集团总董事长刘备，因关副董事长之死与东吴集团董事长孙权交恶，刘老板盛怒之下不顾诸葛总经理等人的劝阻，武断决策，要一股而下吞并孙老板的江东集团。结果举措失当，东扩不利，反被孙老板击败，集团损失惨重。刘老板在白帝城病危，急召总经理诸葛亮，以集团产业、后事、少子刘禅相托。蜀汉集团以诸葛总经理为中心的第二代领导班子建立起来了。
北魏集团实力雄厚，孙老板与刘老板联手方可与曹老板相抗衡。三国商战大洗牌后最终形成了三寡头竞争的局面，实际上是双寡头竞争。因为孙刘总体上是联盟的。蜀汉集团副董事长、荆州分公司总裁关羽为孙老板所害后，曹老板，刘老板等一批艰苦创业的重要掌门人先后逝世。市场进入一个短暂的稳定时期，形成了北魏、西蜀、东吴三大品牌在市场上竞争对峙的局面。
诸葛总经理对集团的经营以稳健和谨慎出名，非常善于治理公司内政，此番受命于危难之间，很快就将集团严峻的局面稳定下来。稳定集团人心之后，又带领团队南征云南市场，深入不毛，采取攻心为上策略，稳定收编了即将要脱离集团的南蛮公司。南蛮公司总经理孟获誓死归顺效忠，将南中地区的物资提供给诸葛总经理，蜀汉集团又得到了巨额经济效益，日渐富饶。
诸葛总经理制定公司规划，提出了北伐的大政方针。向少董事长刘禅提交《出师表》提案，刘禅任命集团CEO诸葛亮为北伐工程项目总监，集团所有人力物力听其调遣。诸葛亮挂帅后，率领团队北征，集团元老、精神象征人物赵云年事已高，请命任总工程师，负责一线工作。
北伐工程项目1启动，总监诸葛亮
在汉中举行启动仪式。任命赵云为总工程师，马谡为工程总顾问，杨仪为财务科总长，魏延为施工队总负责人。同时任命蒋琬、费祎留守总部，相助少董事长刘禅稳定后方，李严负责后勤供应。然后率领团队人马开赴祁连山，接连夺取曹魏的南安、天水、永乐三个市场，收降天水营销精英人才姜维。
总工程师赵云英勇依旧，单挑完爆曹魏集团西凉地区保卫课课长韩德四子。曹魏集团在情急之下，于是请第三代董事长曹睿亲镇长安。派遣营销拓展部名将张郃，又启用被裁撤的前雍凉地区区域总经理司马懿来迎敌。诸葛亮任命总顾问马谡守住街亭，马谡是学院派出身，理论一流，但是却不懂实际工程操作，又违背诸葛总经理节度，为张郃所完爆。形式极不利，诸葛总经理被迫回撤，北伐工程项目1搁浅。
诸葛总监先后启动了六次北伐工程项目，均无功而返。在两大集团的博弈和较量中，诸葛总经理与司马总监棋逢对手将遇良材，二位大佬演绎了一折折高手间斗智斗勇惊心动魄地三国商场传奇故事。司马总监自认不如诸葛总经理，便用以守为攻的策略迎战，最终熬死诸葛总经理，保住了曹魏雍凉地区市场，司马总监由此成为曹魏集团实权人物。
这两大高手即是天敌又是知音，司马总监善于防守市场地盘，诸葛总监遇到了非常难以拿下的客户。在北伐项目6行动中，诸葛总经理因为积劳成疾，抱憾病逝于工程一线，北伐项目随后便搁浅。
诸葛总经理供职于蜀汉集团27年，跟随刘老板艰苦创业，把一个地方小厂发展壮大到一个垄断一方的大集团大企业。以高瞻远瞩的眼光，准确预料分析到了未来市场的格局，提出了正确的可行的企业发展战略规划。体现在《隆中对》的草案中。虽然这个战略规划只实现成功了一半，但在残酷的商业竞争中，已殊为不易。
蜀汉集团前CEO诸葛亮逝世后，总经理权利一分为三，蒋琬、费祎相继任集团总监，掌握行政人事大权。姜维继承诸葛亮遗志，任营销总经理，九次试图北上拓展地盘，但蜀汉集团已经再走下坡路，人才匾乏，集团大将之才异常缺乏，姜维一人难以支撑大局，于是江河日下，集团渐渐衰败。北魏营销精英邓艾、策划精英钟会便率领两支团队来收购蜀汉集团。
钟会邓艾二营销精英分两路夺取日益没落的蜀汉市场，蜀汉集团虽还有实战经验丰富并能独当一面的大将姜维，但是被收购的结局已不可换回。邓艾出奇策，率领手下团队突袭蜀汉集团总部驻地成都，刘禅董事长听从集团顾问谯周的建议，率领蜀汉集团人员投降邓艾，蜀汉集团被曹魏收购，宣告结束。姜维诈降钟会，欲要恢复，后又二士争功，卷入纷争，姜维、钟会、邓艾三大强人都在争夺中殒命。
市场终于统一了……不是曹老板，也不是刘老板，亦不是孙老板，而是司马老板。司马家族接手了曹老板的集团产业，收购刘老板产业后，上市公司更新注册商标为晋。数年后，晋灭吴，收购了孙老板的产业。自此，市场完成短暂统一。但是晋这个品牌的内涵和品质皆平庸，又为以后的市场大分裂大混乱埋下了伏笔。